大家好，今天来为大家分享被支配是什么意思的一些知识点，和支配关系是什么意思的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
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一、被这段感情支配是什么意思
被这段感情支配，意思是在这段感情当中自己处于被动状态，一直都是被动的一方。
1、没有自己的主见，什么事情都是听从对方的，很被动；
2、这段感情里感到十分疲惫，想要抽离这种状态却不能如愿；
我有一个朋友也是如此，她和男朋友经常会因为各种各样的问题发生吵闹，在感情当中没有感受到相对的平等，但是每次吵闹之后双方都没有找到办法去改变，从源头上解决问题，所以两人都感到越来越累，不想分开却又都很痛苦，就是这种疲惫的感觉让他们越走越远了，如今都成为了彼此的前任。
所以，一旦出现这种被感情支配的感觉时，应当积极地寻找适合的 *** 去解决问题，做到及时止损，而不是消极逃避，渐行渐远渐无书。
二、日语被支配是什么意思啊
1、“被支配”是一种权力关系，表示一个群体或个人被别的群体或个人支配。在历史上，在 *** 、经济、文化、社会、种族、 *** 别等方面，都存在着被支配的现象。被支配者有时候无法自主决策或 *** 发言，会遭受到繁重的负担，甚至遭遇 *** 。
2、被支配在现代社会中表现形式是什么？
3、在现代社会中，“被支配”表现出多种形式，其中包括经济 *** 、国家机器的 *** 纵、大公司对小公司的掌控、少数族群的边缘化、弱势群体的受害等。这种被支配的现象对社会秩序、人类生活和发展产生负面影响。因此，要减少被支配的情况，需要通过一系列的实践来促进社会正义，保护每个人的基本权利。
4、一个稳定的 *** *** 、一个公正的经济体系和一个平等的文化环境都是减少“被支配”现象的必要条件。公正的司法机构也需要保证人的基本权利不被侵犯。此外，我们每一个人都应该关注并参与社会的公益事业，支持 *** 的意识形态和价值，倡导平等，反对歧视和不公。我们每个人都可以做到一点点，让社会更加公正平等，减少被支配这种现象的存在。
三、抖音被邻居大妈支配的恐惧是什么梗
1、 *** 用语因诙谐有趣是当下很多人都喜爱使用的，这不小编近日在刷抖音的时候就被上面的一个梗霸了屏，这个梗就是被邻居大妈支配的恐惧，那么抖音被邻居大妈支配的恐惧是什么梗？ *** 都在这了。
2、抖音被邻居大妈支配的恐惧是什么梗
3、随着互联网的普及，越来越多的 *** 热梗以及 *** 用语出现在大家的视野中，这不最近小编在上网冲浪的时候就看到各大交流网站上出现了被邻居大妈支配的恐惧的评论，就了解这个梗来自于最近的一个抖音短 *** ， *** 中，两位奶奶聊着聊着别人的私事，窃窃私语的有点搞笑。后来，这一个 *** 被网友添油加醋了一顿，在 *** 中添加了一些文字。添上字的 *** 和 *** 看上去更加的生动有趣，让人觉得这两位老奶奶还真是可爱呢。
4、热梗被邻居大妈支配的恐惧什么意思
5、想必很多人在刷到这个梗的时候之一个反应就是想知道是什么又是。就了解该梗出自抖音的一个 *** ，邻居大妈总喜欢在背后说一些别人的坏话，甚至会夸大其词。甚至还有一些根本不存在的事被说成是真的。因为这样，所以让人感觉到害怕！
6、被邻居大妈支配的恐惧表情包无水印
四、支配什么意思
支配是指支配主体按照给定的条件和目标，对支配客体施加影响的过程和行为。最初运用于技术工程 *** 。现在，支配的概念更加广泛，它已用于生命机体、人类社会和管理 *** 之中。从一定意义上说，管理的过程就是支配的过程。因此，支配既是管理的一项重要职能，又贯穿于管理的全过程。[1]
[arrange;allocate;budget]∶安排;调派
[control;dominate;guide]∶控制;引导
《北齐书·唐邕传》：“及世宗崩，事出仓卒，显祖部分将士， *** 四方，夜中召邕支配，造次便了。显祖甚重之。”
张天翼《华威先生》：“你们知道，我的时间不够支配，只允许我在这里讨论十分钟。”
秦牧《艺海拾贝·核心》：“地核中心点延伸成地轴，支配着地球的自转。”
浩然《艳阳天》第六一章：“不论因为什么心思支配着到这儿来劳动的，都跟胜利的形势沾着边儿，都挺卖劲儿。”
为了确保组织的目标以及为此而拟定的计划能够得以实现，各级主管人员根据事先确定的标准或因发展的需要而重新拟定的标准，对下级的工作进行衡量、测量和评价，并在出现偏差时进行纠正，以防止偏差继续发展或今后再度发生的过程。
控制——根据组织内外环境的变化和组织的发展需要，在计划的执行过程中，对原计划进行修订或制订新的计划，并调整管理工作的活动过程。
在实际管理过程中，按照不同的标志，可把控制分成多种类型。例如，按照业务范围可把控制分为生产控制、质量控制、成本控制和资金控制等；按照控制对象的全面 *** ，又可分为局部控制和全面控制；按照控 *** 用环节的不同，将控制分为现场控制、反馈控制和前馈控制等。各种不同类型的控制都有其不同的特点、功能与适应 *** 。下面介绍几种主要的控制类型：
所谓开环控制，是指受控客体不对控制主体产生反作用的控制过程，也即不存在反馈回路的控制。在这种控制中，控制 *** 的输出仅由输入来确定。在实际中则表现为控制主体在发出控制指令后，不再参照受控客体的实际情况重新调整自己的指令。其控制原理是：在对 *** 情况和外界干扰有了大致分析研究的基础上，通过控制初始条件，使 *** 能不受外界干扰的影响准确无误地转移到目标状态。这种控制如下图表示：
在管理中采用开环控制具有作用时间短、控制成本低等优点，在外界干扰较小且变化不大的情况下，有一定的控 *** 用。但这种控制由于没有反馈机制，无法发现和纠正计划和决策实施中与预定目标之间的偏差，缺乏抗干扰能力，因此仅适用于那些干扰不大且能规则变化的组织活动，而在复杂多变的情况下，则不能起到有效控 *** 用，因此有很大的局限 *** 。
闭环控制是指存在反馈闭合回路的控制。在闭环控制中，受控客体能作用于控制主体，并使其再输出增强或者减弱，以保证预定目标的实现。其控制原理是：当受控客体受干扰的影响，其实现状态与期望状态出现偏差时，控制主体将根据这种偏差发出新的指令，以纠正偏差，抵消干扰的作用。在闭环控制中，由于控制主体能根据反馈信息发现和纠正受控客体运行的偏差，所以有较强的抗干扰能力，能进行有效的控制，从而保证预定目标的实现。管理中所实行的控制大多是闭环控制，所用的控制原理主要是反馈原理。
如果把输入值用x表示，输出值用y表示，客体的功能用s表示，控制 *** 也即反馈 *** 的作用用R表示，偏差信息用△x表示，则有：y=S(X+△X)=S(X+Ry)=SX+SRy式中CF称反馈因子或控制参数，它反映闭环控制 *** 的反馈功能或控制功能。管理中所运用的反馈原理主要是负反馈原理，其反馈回路的流程如下图所示：
这是一种使预期量不随时间而变化的常量反馈控制。在定值控制中，由于预期量是个常量，因此其控制 *** 的主要任务是抗拒外来的干扰。当外部干扰影响 *** 运行时，输出量将偏离预期值，控制 *** 的作用是使被控变量恢复到预期的常量。在实际中，国家对于物价水平和经济增长速度的控制，一般都是定值控制。
这是一种预期量是一个预先知道的时间控制程序的反馈控制。在这类控制中，顶期量是一个由决策者预先规定的随时间而变化的控制程序。这种控制虽然不可避免地受到干扰的作用，但作为一种控制方式来说，只考虑被控变量按预定规律变化的问题。如果预期量变化了一个值，因被控变量从而变化，反馈后有偏差输出，从而使控制 *** 驱使被控对象作相应变化，如此直至两者按一定准确都作相应变化为止。在实际中，某些长期计划的完成多属程序控制，例如投资对GDP增长的控制。
前馈控制也称超前控制、预先控制。是指观察作用于 *** 的可以测量的输入量和主要扰动量，分析它们对 *** 输出的影响关系，在这些可测量的输入量和扰动量产生不利影响之前，通过及时采取纠正措施，来消除它们的不利影响，“防患于未然”。前馈控制，可以克服事后控制的时滞，具有事先预防的作用，因此在管理中有广泛的用途。
控制论的基本原理，同时也是管理控制职能最基本的原理就是反馈的机理。所谓反馈，是指 *** 的输出信息返送到输入端，与输入信息进行比较，并利用二者的偏差进行控制的过程。如果输出信息的作用是抵消输入信息，称为负反馈；若作用是增强输入信息，则称为正反馈。反馈控制具有使 *** 稳定、 *** 目标、抗干扰三个方面的 *** 质。反馈控制，不仅是管理 *** ，也是自然界和人类社会中普遍存在的一种现象。
过程控制也称自动控制，是指在无人直接参与的情况下，采用自动化装置使各生产或其他活动环节能以一定的准确度自动调节的控制。这种控制多用于生产中的自动 *** 作 *** ，在市场经济条件下，自觉运用价值规律和市场机制的调节，从某种意义上说，也是一种自动控制。
这是指在给定的约束条件下，寻求一个控制 *** ，使给定的被控 *** *** 能指标取得更大或最小值的控制。一般说，进行优化控制必须要具备三个条件：一是要给出 *** 的 *** 能指标；二是要给出约束条件；三是要寻找优化控制的机制和 *** 。由于在实际中情况是复杂多变的，进行优化控制不可能达到十全十美，因此优化控制只能是相对的或满意的控制，而难以做到更优控制。
随着科学技术的发展，智能控制已开始广泛应用。这种控制将人类的智能，例如把适应、学习、探索等能力引入控制 *** ，使其具有识别、决策等功能，从而使自动控制和优化控制达到了更高级的阶段。
自组织控制是指工作条件和外部环境发生不确定 *** 变化时，组织能及时调整自身的组织结构，以达到预期的理想目的的一种控制。自组织控制是适应 *** 控制的进一步发展，它不但能适应外部环境和条件的变化，改变原定策略及某些参数，而且还能改变管理 *** 的组织结构。实行自组织控制要不断测量 *** 的输入和输出，积累经验，深入研究，以求在低成本的情况下，使组织结构与环境变化相适应，取得较好的控制效果。
控制所依据的是这样的事实，即计划的实施结果取决于执行计划的人。因此，通过遴选、进一步的培训、完善管理工作绩效的考核 *** 等等，以改变有关主管人员的未来行为，是对管理工作质量进行控制的关键所在。它是通过提高主管人员的素质来进行控制的。直接控制的指导思想认为，合格的主管人员出的差错最少，他能觉察到正在形
成的问题，并能及时采取纠正措施。
在对个人委派任务时能有较大的准确 *** 。
直接控制可以促使主管人员主动地采取纠正措施并使其更加有效。它鼓励用自我控制的办法进行控制。
直接控制还可以获得良好的心理效果。
由于提高了主管人员的质量，减少了偏差的发生，也就有可能减轻间接控制造成的负担，节约经费开支。
“间接控制”是基于这样的假设：即人们常常会犯错误，或常常没有察觉到那些将要出现的问题，因而未能及时采取适当的纠正或预防措施。根据计划和标准，对比和考核实际的结果，追查造成偏差和原因和责任，然后才去纠正。
人们对工作绩效具有个人责任感；
追查偏差原因所需要的时间是有保证的：
出现的偏差可以预料并能及时发现；
有关部门或人员将会采取纠正措施。
控制的过程包括三个基本环节的工作：
控制是实现计划的保证，控制的目的是为了实现计划，计划越是明确、全面′、完整，所设计的控制 *** 越是能反映这样的计划，则控制工作也就越有效。确定什么标准，控制哪些关键点和重要参数，收集什么信息，采用何种 *** 评定成效以及由谁来控制和采取纠正措施等，都必须按不同计划的特殊要求和具体情况来设计。
为了进行有效的控制，需要特别注意在根据各种计划来衡量工作成效时具有关键意义的那些因素。对一个管理人员来说，随时注意计划执行情况的每一个细节，通常是浪费时间、精力和资源，是没有必要的，也是不可能的。他们应当也只能够将注意力集中于计划执行中的一些主要影响因素上。事实上，控制住了关键点，也就控制住了全局。有效的控制 *** 是指那些能够以更低的费用或其他代价探查和阐明实际偏离或可能偏离计划的偏差及其原因的措施。
对控制全局的管理者来说，重要的是现状所预示的趋势，而不是现状本身。控制变化的趋势比仅仅是改变现状要重要得多，也困难得多。一般来说，趋势是多种复杂因素综合作用的结果，是在一段较长的时期内逐渐形成的，并对管理工作成效起着长期的制约作用。趋势往往容易被现象所掩盖，控制趋势的关键在于从现状中揭示倾向，特别是在趋势刚显露苗头时就觉察，并给予有效的控制。
在控制过程中，管理者应该只注意一些重要的例外偏差，也就是说把主要注意力集中在那些超出一般情况的特别好或特别坏的情况，这样控制工作就会更有效。事实上，例外原则必须与控制关键点原则相结合，即要多注意关键点的例外情况。
控制工作意指按计划、标准来衡量所取得的成果并纠正所发生的偏差，以保证计划目标的实现。如果说管理的计划工作是谋求一致、完整而又彼此衔接的计划方案，那么，管理的控制工作则是使一切管理活动都能按计划进行。
计划和控制是一个问题的两个方面。计划是基础，它是用来评定行动及其效果是否符合需要的标准。计划越明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制职能使管理工作成为一个闭路 *** ，如图5-4所示。在多数情况下，控制工作既是一个管理过程的终结，又是一个新的管理过程的开始，它使计划的执行结果与预定的计划相符合，并为计划提供信息。
组织职能是通过建立一种组织结构框架，为组织成员提供一种适合默契配合的工作环境。因此，组织职能的发挥不但为组织计划的贯彻执行提供了合适的组织结构框架，为控制职能的发挥提供了人员配备和组织机构，而且组织结构的确定实际上也就规定了组织中信息联系的渠道，为组织的控制提供了信息 *** 。如果目标的偏差产生于组织上的问题，则控制的措施就要涉及组织结构的调整、组织中的权责关系和工作关系的重新确定等方面。
领导职能是通过领导者的影响力来引导组织成员为实现组织的目标而作出积极的努力。这意味着领导职能的发挥影响组织控制 *** 的建立和控制工作的质量，反过来，控制职能的发挥又有利于改进领导者的领导工作，提高领导者的工作效率。总而言之，控制工作中的纠偏措施可能涉及管理的各个方面，要把那些不符合要求的管理活动引回到正常的轨道上来。
五、分离支配是什么意思
1、分离支配是指一种 *** 体制模式，其中 *** 的权力与职责被分为不同的部门和机构，每个部门/机构都有各自的职能和权力，并且相互 *** ，相互制约。这种分权制衡的 *** 体制可以有效地减少 *** 滥用权力的可能 *** ，保障公民的权利和 *** 。
2、分离支配是一种基于现代西方 *** 哲学和 *** 传统的 *** 体制模式，它的理论基础主要来源于三位 *** 学家：蒙特斯基、洛克和孟德斯鸠。蒙特斯基认为，权力应该分为三个不同的部门或机构，即议会、 *** 和司法。洛克则主张，权力应该分为行政、 *** 和司法。孟德斯鸠则认为，权力应该分为行政、 *** 和司法。
3、分离支配的优点是，它可以有效地制约 *** 的滥用权力。另外，分离支配可以确保司法 *** *** ，防止 *** 干预司法。同时，分离支配也可以促进 *** 部门之间的协作和合作，提高 *** 的效率和透明度。
4、但是，分离支配也有一些缺点。首先， *** 部门之间的分工过于明确可能导致效率低下。其次， *** 部门之间的制约和平衡可能带来政策制定的滞后和影响政策执行的效率。此外，分离支配可能导致 *** 的分散化，难以实现统一领导下的整体 *** 发展。
六、男生支配女生是什么意思
1、男生支配女生是指男 *** 在情感、社会和经济领域对女 *** 有着控制和影响力，这种现象在生活中时有发生。在某些文化传统和社会 *** 下，男 *** 被认为是家庭和社会的支配者，而女 *** 则被视为从属。
2、男生支配女生在许多方面带来了问题。许多女 *** 在这种不平等的关系中受到歧视和 *** ，他们的选择和权利被 *** 。例如，在一些传统社会和家庭中，女孩子被视为从小有没有同等的教育权利和就业机会，这 *** 了她们的未来发展。
3、消除男生支配女生的问题是一项长期的任务。教育和倡导是解决这个问题的重要 *** 。我们需要教育男 *** 理解和尊重女 *** 的权利和选择，女 *** 也需要接受教育来发掘自己的潜力和 *** 选择自己的人生。此外， *** 和社会需要加强法律和条例的制定，以保障女 *** 的权利和利益。
七、支配与被支配和领导与被领导区别
1、支配和被支配、领导和被领导的区别如下：
2、支配和被支配通常指的是一种权力关系，即一个人或者一组人对另一个人或者一组人具有控制或支配的权力。支配者通常拥有更多的权力、资源和控制权，而被支配者则处于弱势地位，缺乏权力和自主 *** 。
3、领导和被领导通常指的是一种组织关系，即一个人或者一组人对另一个人或者一组人具有指导、激励和管理的作用。领导者通常是组织中的权威人物，拥有组织的决策权和管理权，而被领导者则接受领导者的指导和管理，向组织的目标和愿景努力。
4、在支配和被支配的关系中，支配者通常是一个人或一组人掌握着对另一个人或一组人的控制权，而被支配者处于弱势地位，无法对支配者的行为和决策进行干预或改变。在领导和被领导的关系中，领导者通常是为组织或团队制定目标和计划，激励和指导成员实现目标，而被领导者则参与组织的目标实现，接受领导者的指导和管理。
5、虽然支配和领导可以具有相似的行为和结果，但支配者通常是通过掌握权力来实现控制和支配，而领导者则通常是通过赢得信任和尊重来实现指导和管理。此外，领导者的目标通常是为组织或团队的整体利益着想，而支配者通常是为了自己或特定的利益着想。
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