老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于流量思维是什么意思和思维说白了是什么意思的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享流量思维是什么意思以及思维说白了是什么意思的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
本文目录
一、什么是流量思维什么是用户思维
1、之前一直提到一个案例就是为什么当初餐饮老板内参只有22万粉丝却能达到1亿的估值，这里除了行业，和品牌价值之外，最最重要的就是核心用户多，精准粉丝多。我们早期玩网站，就喜欢玩流量，通过百度，通过其他地方去引流过来网站，这样我们就能通过这些流量赚到很多的广告费。但是据我观察大部分从站长转行到玩公众号的都做得不怎么样，根本原因就是因为大部分的站长还没有从流量思维转变成用户思维。
2、是的，大家都玩公众号，看起来是做着一样的事情。但是运营的方式却真的差很远，做惯pc网站的人在引流方面无疑是会比一般人更加拿手，但是在留住用户，在运营用户方面却都不擅长。所以流量思维的人就会感觉流量越多越好，而用户思维的人就会感觉粉丝越精准越好。
3、如果一个公众号或者其他的平台没有核心用户的话，是做不成品牌的，因为核心用户会帮你完善自己，帮你口碑传播，帮你塑造品牌，这些 *** 会帮你创造内容和支持你发展。一个公众号的核心用户越多，他的生命力和价值就越大，他发展的速度也越快。
4、而原创内容就是连接核心用户更好的桥梁，所以为什么写原创的自媒体能收到很多会员，能卖出很多东西，其实就是因为他们的核心用户多。所以很多以前做媒体做用户出身的人做公众号会比玩seo玩网站那些人 *** ，就是因为他们是在运营用户，而不是在运营流量，他们运营的方向是偏向去运营核心用户和精准粉丝方面的。
5、其实流量思维的人赚钱是比较快的，但是赚的钱都是小钱，并且不长久。因为没有核心用户的平台是没有生命力的，是很难创造大的价值的，用户思维的人则赚钱会慢一些，因为在用户累积的期间会慢很多，但是一旦达到某一个基数之后就会高速发展，做出一个大品牌。
6、写这篇文章不是叫大家都要用用户思维去做公众号，因为每一个人的能力不同，并且资源和资金不同。要做出一个有价值的品牌也不是一件简单的事，需要持之以恒的努力。普通的流量虽然没有精准用户有价值，但是做起来却比较快，意思就是赚钱会快一点。我之前写过一篇文章《财神：到底该先做赚钱的事，还是值钱的事?》有提到，每个人的环境不同，你应该先赚钱还是先做有价值的事更多的是取决于个人环境的。
7、当一个人要每个月都为生存，为生活费烦恼的时候，是没有条件去谈大发展的。用户思维去创业固然是可以创造更大的价值，但是用做流量的思维去先赚钱也不错，今天说这些主要是要告诉大家：很缺钱的人就先搞钱，有一定实力可以坚持去做某一件事的人就要开始考虑创造更大的价值。
8、所以不是说用流量思维去做公众号就不对，只是在不同的阶段我们更多的是要考虑自身的问题。其实很多人的之一桶金都是通过某个技巧去获取到大量的流量或者其他资源赚到的，当有了之一桶金之后才去做有价值的项目。
9、做公众号也是一样，很多早期做起来的人都是通过做泛流量做起来的。直到开始赚到钱了，并且手上有一定的流量之后才开始做细分领域开始做原创号的，早期的公众号其实99%都是内容搬运工，并没有什么人真的去做品牌。
10、而是后来微信发展越来越好，用户越来越多，并且用户越来越优质后，大家才意识到要通过公众号去做品牌，因为大家都意识到品牌的价值和优质用户的价值是非常非常大的。
11、好吧，说了这么多我们到底该如何去运营优质用户呢?
12、很多人做内容只是为了完成任务，根本没有想过这些内容对用户有没有用。其实不管是原创的还是你整合的内容，只有你的内容是对你的用户有用的，他们才会成为你的优质用户，你才能为他们创造价值。运营用户的思维就是要搞明白你的用户需要什么，他们的痛点是什么，你应该花更多的时间去探索这些东西。不然你连他们需要什么都不知道，怎么给他们创造价值、解决问题?当你输出的内容越优质，输出的东西越有价值，你才可能成为这个领域的权威。
13、你只有连接更多的优质用户才更有价值，才能产生影响力。所以我们的内容不能只停留在微信上，需要更多渠道去分发你的内容。其实如果是早期你能产生优质内容的话就应该找一些更 *** 的平台去推广，把你的内容投发到流量大的地方，开始没有基础粉丝而在公众号推广是没有效果的，微信是比较封闭的。所以，在前期运营更应该去通过更多的 *** 的渠道去吸收用户。到了后期你连接的用户足够多了，能够在微信产生一定的影响力了，就要把精力收回来、通过微信去裂变。
14、我们不能只通过内容去运营用户，因为当用户达到一定的忠诚度的时候是需要一个更好的地方让他们产生价值的。所以我们需要给他们提供一个能互动的平台，比如微信群，论坛等。让用户去生产有价值的内容或者其他有价值的资源交换等。所以你需要为他们构建一个生态圈，这样他们才会更加的依赖你，当你的生态圈能为他们提供更多的价值的时候就会成为他们生活中的一部分。工作，生活可能都离不开你了。就像微信和qq，很多人已经离不开它了，因为不管是社交还是工作都有太多的人在依赖它们了。像我们利用微信创业的人，如果几天上不了微信的话可能要疯掉了。
15、其实做好上面这3步你已经是一个非常 *** 的品牌了，但是看似很简单的几个步骤却非常非常的难。不过2015年却有很多普普通通的草根通过这样一件事做出了很多估值上亿的公司，我之前说过一句话，对于草根或者自媒体来说，现在是我们更好的时代，但是也是最坏的时代。
16、好是因为我们虽然出身不好，但是能和别人一样拥有这样创业的机会，并且很多人做起来了。坏是因为这个时代有太多的机会或 *** ，以至于很多草根不能真正静下心去专注某一件事，大部分的创业者就是因为机会太多，这也想做那也想做，不够专注导致失败的。
17、好了，我相信专注的人运气都不会差，不管你是用那种思维去运营公众号或者项目，能坚持专注的心去做事就总会有机遇的。
二、流量思维的困局是什么
如何走出流量困境？修缘送给你4个字：望，闻，问，切为什么是这四个字呢？这四字真言能够让你看透流量背后的核心！
学会4字真言， *** 上必定所向披靡，找不到对手！
望：中医里面讲的望闻问切的“望”。
过去赚钱靠什么？10年、20年、30年前赚钱靠什么？
赚钱就靠产品垄断、货源垄断，谁有产品 *** 权，谁能拿 *** 源，谁能拿到品牌，谁就能赚大钱，那个时代叫供小于求，所以有货有产品就有钱，这是过去，就是这样！
第二，望现在：产品、渠道、品牌泛滥、流量垄断，垄断在大平台手里，垄断在流量主手里，谁有流量，谁就赚大钱！钱天天天天往钱包里钻，挡都挡不住！
这个时候，当下叫供大于求。我就没看到过供求平衡的时候，要么供小于求，
要么供大于求，所以供小于求。这是过去，供大于求这是当下。
第三，望未来：一眼看出去，未来3、5、10、20年依然还是供大于求，依然还是库存积压、品牌泛滥、流量垄断，但是这些现象这些现象在未来即将达到巅峰、极致状态，
所以在未来将会出现一个情况，叫：物极必反。物极必反必然打破现状，依然回归平衡。如 *** 衡？
所以，一眼看到未来，做生意怎么做？
马上出现几个关键词，写下几个关键词，把这几个关键词领会到未来十年就是你的天下
写下来：消费定制、反向定制、超级个体、分布式社群、个人品牌，小圈子影响力。
关键词只讲一遍，以上关键词将是未来之大道也。
大众创业，万众创新，市场化，中小企业创新、区块链、 *** 、文化强国、幸福生活、中国梦等等一系列（ *** ）报告、新闻里面出来的（高频）词~叫政策讯息，所有的政策讯息无一不是在告诉你，
未来是文化的时代、是老师、思想、市场化的时代，你要赚的钱在市场里面，不在你的工资卡里面，创业大军、文化大军、全球化幸福大军、全球化追寻幸福生活中国梦的人
只会递增，不会消减，不管你是谁，创业、幸福、感恩、爱、市场化、文化、思想，这些词语是你以后绕不过去的路，这些叫政策。
在日常使用里面，学会去看新闻、政策
第二：闻规则，没有规矩不成方圆，国家、家庭、商场都是如此。
一是市场规律决定，无法更改、制定。
在市场里，没有规则就是规则，道法自然，没有规则就是规则。
所有我想，你们要像狼一样具有野蛮思维，在市场里面，在商场里面，不要讲规则，把肉、骨头嚼到嘴里…就叫规则！在市场就是这样。
但是，不要忘记，还有另外一个规则，就是 *** 规则，也就是政策规则，在这片土地上，规则谁去制定？你就懂了，———国家去制定。
在商场里面，商业本身就是金字塔行为，但是在塔上，从 *** 上、规则上去划分， *** 开外叫 *** ，
有 *** 牌照就是合法，否则就是 *** ，违法的，这个红线不能碰的。
*** 以内叫分销，微信不允许不 *** 它不合法，能不能听懂，只要不违规，怎么也野蛮怎么来！
所以做任何事情，规则是之一位的，
所以记住：我们聚英社下面衍生出来的一个嫡系社群叫：社群创业者联盟，后面出来一个东西叫全心创客联盟，你会发现我今天做了一个事情，把会员的门槛往上调，把盟主的门槛往上调，都是在过滤，过滤的背后是什么？
放慢速度。放慢速度就证明，我们在道的另一边补充东西——规则、清晰度、法务的问题，所以，接下来的一段时间，我们会在法务上面、规则上面、正规化上面、合法化上面不断的精益求精，这是之一要务。
在规矩、政策之外，不好意思，就是野蛮试验，谁把钱收到手，就是谁的，吃到嘴里骨头都不用吐，就这么简单！
第三，闻钱流，钱往哪里流，大家都想赚钱，你要知道钱有没有脾气，钱有没有 *** 格，钱是什么东西，钱在哪里？企业的钱在哪里，大众的钱在哪里，老百姓的钱在哪里，你就懂了。
老百姓的钱在银行，在自家大米缸里；银行的钱在哪里？在资本，资本的钱在哪里？给企业，给创业者，给什么企业？以前给工厂，说你开工厂我就给你投钱，后来在门店，今天在各类2C的平台：美团、滴滴、 *** ，这些地方，还在2 B的平台：钉钉等各种对B端的服务的平台！
未来在哪里？大家有没有知道的？今天明确的告诉你，在生态平台。钱往生态平台流动。这是未来。今天在2C的平台、2 B的平台，今天流向平台…
为什么钱都投到平台，一投投成百上千万、上亿、几十个亿，一值钱就说我市值几百亿，为什么？
为什么一帮创业者、 *** 丝、大 *** 就能凭一个PPT，凭一个吹 *** 的想法，就能拿几百万几千万的天使投资，说我做了一个平台，怎么怎么样，为什么他一讲，资本就给他流动过去
就是一句话：钱，往人群密集的地方流动！
钱往人多的地方流动！有钱的地方就有流量！懂了吗、钱在哪？流量就在哪。同样流量在哪，钱就在哪。
你就10块，他就10块，10块+10块+10块。。。。。多啦，把一亿个十块钱，聚到一起，形成一个密集的人群，钱就去啦，形成一个密集的人群就叫平台，所以钱就找到平台啦！
能听懂吗？就你有10块、他有10块，钱不找你，把你们搞到一起，钱就来了。
这就是背后的玄机，所以那些单打独斗的人、单打独斗的社群、个体、公司死都不知道怎么死的，不信就看着。
所以，在“闻”的问题上，闻政策，闻规则、钱流，你要知道钱往哪里去，所以你闻到钱流味道的时候，闻到钱流方向的时候你就知道干什么了，你就聚人、聚人，人越多，1块钱就变成了1万块钱，就这么简单。
*** ，今天你的生意好不好做？哪里不好做？有没有解决办法？是老板的自己问下，今天生意好不好做，你会发现解决不了，你怎么解决，这里不给企业 *** 。
所以，在开篇我就讲到了，当下所有的困惑和问题都无法解决和改变，我们能改变的只有自己和未来！
小白们、 *** 丝们，追梦、寻梦这些一路坎坷、一路被打击、跌倒的人，问你当时创业的时候，心中有没有把握，几成把握，问你创业的时候，准备好了吗？
如果失败，赔钱了怎么办，失败了怎么办？家人怎么办？你的 *** 孩子怎么办？
你负债还不上怎么办，问这些创业者想过没有？
再问第三个问题，你可知道，中国的创业者，10人里，之一次创业有几个人能活下来？
你查下数据、问身边…包括你，这些创业者，目前为止，10人有几人活下来，都不讲他赚钱，讲他能活下来，他的创业项目能活下来的有几个？
我再问创业者，你可知道，当你失败了以后，当你欠了一堆债时。你可知道如何东山再起？
你可具备东山再起的条件？我们都是创业者，我也是创业者，我是一路创业者，一路死里逃生。
我天天问自己这几个问题，所以你想在 *** 上行走，必须问这些问题。
问自己，时刻问自己，现在问自己：
不要问自己欠了多少钱，不要问自己为什么没有做好，应该怎么办？就问自己今年多大了？就问自己今年多大了。
3.问自己接下来我的时间，拿来做什么？
1.切流量，触摸一下，触摸一下，问一下问一下，自己流量够不够？粉丝够不够？
你就知道哪里有病了，流量都没有，粉丝都没有，怎么赚钱？触摸一下…
2.切渠道，切完流量就切渠道，再次触摸一下，自己的渠道够不够？
什么叫渠道，就是自己的 *** 、兄弟姐妹、左膀右臂够不够？
就像我一样做事情，我要切一下，我的盟主达到多少规模了？
我的合伙人到达多少规模？这些都是渠道。
问下你自己，你有没有渠道，你就知道你有没有资本了，你具不具备东山再起的条件了…
3.切资本，触摸一下自己当下资源、资金、人脉资源够不够？
就懂了，哪里有病，流量、渠道、资本有病，找到病根，不要再像瞎猫一样到处乱撞，踏踏实实搞流量渠道对接资本，这三样。懂吧，望闻问切，找到毛病，治毛病！
所以不要急着做决定，回头想想，自己是不是用固定型思维在处理眼前的事情，我们要学会换一种思维方式去面对迎面而来的很多事情，比如工作，比如感情，比如生活。
总结：当 *** 量困境人人都需要流量人人都在抢占流量那么我们应该是抱着这样的斗争信心:苍山如海，残阳如血，而今迈步从头越。思维模式决定了你的行为方式，人人都在追求成功，固定型思维者梦想靠成功来证明自己，而成长型思维者却只是努力做了自己热衷的事情而已，获得成功只是享受做这件事的过程之后获得的附属品。
最终，你的能力往往决定于你是否愿意面对失败和接受挑战；你的幸福往往决定于你是否相信自己会幸福；而你的未来往往就是你相信的未来的样子，你也最终会成为你相信自己会成为的人，愿我们都能在有限的生命里找到更好的自己。
三、互联网思维说的是什么意思
最近“互联网思维”这个词出现的频率很高。先是各行各业的创业者声称自己利用互联网思维进行了 *** ，并已经获得了巨大成功。而后又有雷军与董明珠10亿赌局，有人称之为互联网思维与传统思维的撞击。看了诸多关于换联网思维的文章案例，谈谈我自己对互联网思维的感悟吧!
在互联网思维和传统思维的比较中，有那么一批人把不断的拔高互联网思维的价值拔高，这批 *** 多数都是些从事IT、互联网行业的人士。同时又有一群对互联网思维不以为然的人，他们倒不是觉得互联网思维不对，在他们看来互联思维只是对一些传送行业思维的变相解读，比如说用户至上、极致思维等等。
首先来谈谈那些互联网和传统行业有着共同含义的思维模式。
现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合互联网上的牛人，组建了一个群，想学SEO和电商的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：二四八，中间的几位数字是：一七九，最后的几个数字是：一三九，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
极致思维，就是把产品和服务做到极致，把用户体验做到极致，超越用户预期。互联网时代的竞争，只有之一，没有第二，只有做到极致，才能够真正赢得消费者，赢得人心。什么叫极致?有人说，极致就是把命都搭上。你们看看苹果，就是乔老爷子把命都搭上了的结果。记住一下几点。
我觉得用户体验就是让用户感觉爽，精神物质方面，也就是说，任何商业模式的根本都是用户，都是让用户满意但数据思维加上用户体验思维也是会给传统行业带来一定的改变比如，快捷酒店，把差旅人士在意的方面——卫生、床舒适度、安静、 *** ——加强，把八百年用不到的游泳池健身房豪华大堂装修砍掉。让用户在意部分的体验更好，不在意的部分通过降低成本减少 *** 来吸引用户。
上面两个思维是我觉得互联网和传统行业中最接近的对思维认知，但是对于绝大多数互联网公司做好上述两点却又比传统企业重要的多，如果没有紧随这两点思维作为一家互联网就没有立足之本。而传统企业也不乏做的在这些方面做的比较好的，比如一些酒店、宝洁公司等等。
下面是我觉得紧在互联网行业中有比较好体现并且做的比较的。
不是说有了互联网才有数据分析，而是互联网让数据的搜集和获取更加便捷了，并且随着大数据时代的到来，数据分析预测对于提升用户体验有非常重要的价值在实体行业里面的应用，只能说，不用数据思考的企业会死的很惨吧。
用户在 *** 上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据，比如用户登录电商平台，会注册邮箱、 *** 、 *** 等，这是信息层面的数据;用户在网站上浏览、购买了什么商品，这属于行为层面的数据;用户把这些商品分享给了谁、找谁代付，这些是关系层面的数据。
这些数据的沉淀，有助于企业进行预测和决策，大数据的关键在于数据挖掘，有效的数据挖掘才可能产生高质量的分析预测。海量用户和良好的数据资产将成为未来核心竞争力。一切皆可被数据化，企业必须构建自己的大数据平台，小企业，也要有大数据。数据资产成为关键竞争力，乃至核心竞争力。
流量意味着体量，体量意味着分量。“目光 *** 之处，金钱必将追随”，流量即金钱，
流量即入口，流量的价值不必多言。
互联网产品，免费往往成了获取流量的首要策略，互联网产品大多不向用户直接收费，而是用免费策略极力争取用户、锁定用户。 *** 、百度、 *** 、360都是依托免费起家。当年的360安全卫士，用免费杀毒入侵杀毒市场，一时间搅的天翻地覆，回头再看看，卡巴斯基、瑞星、金山等杀毒软件，估计没有几台电脑还会装着了。免费模式主要有两种;之一，基础免费，增值收费;第二，短期免费，长期收费。“免费是最昂贵的”，不是所有的企业都能选择免费策略，因产品、资源、时机而定。
量变产生质变，必须要坚持到质变的“临界点”。
任何一个互联网产品，只要用户活跃数量达到一定程度，就会开始产生质变，这种质变往往会给该公司或者产品带来新的“商机”或者“价值”，这是互联网独有的“奇迹”和“魅力”。 *** 若没有当年的坚持，也不可能有今天的企业帝国。注意力经济时代，先把流量做上去，才有机会思考后面的问题，否则连生存的机会都没有。
话说回来，坚持哪有那么容易?互联网行业是各烧钱的行业，京东每年都在亏损，依靠着风投过日子，不是所有的创业型企业都可以的。 3.社会化思维
社会化思维只要体现在两个方面，口碑营销和众包协作。口碑营销
举个例子，有一个做智能手表的品牌，通过10条微信，近100个微信群讨论，3千多人转发，11小时预订售出18698只土曼T-Watch智能手表，订单金额900多万元。这就是微信朋友圈社会化营销的魅力。社会化媒体应该是品牌营销的主 *** ，口碑营销的链式传播速度非常之快。以微博为例，小米公司有30多名微博 *** ，每天处理私信2000多条，提及、评论等四五万条。通过在微博上互动和服务让小米 *** 深入人心。但有一点要记住，不是用了社会化媒体就是口碑营销，口碑营销不是自说自话，一定是站在用户的角度、以用户的方式和用户沟通。
众包协作众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式，意味着群体创造，不同于外包、威客，更强调协作。
*** 就是典型的众包产品。传统企业要思考如何利用外脑，不用招募，便可“天下贤才入吾彀中”。noCentive网站创立于2001年，已经成为化学和生物领域的重要研发供求 *** 平台。“创新中心” *** 了9万多名科研人才，宝洁公司是“创新中心”最早的企业用户之一。该公司引入“创新中心”的模式，把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50%，研发能力提高了60%。宝沽目前有9000多名研发员工，而 *** *** 的研发人员达到150万人。 4.迭代思维
“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方 *** ，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发 *** ，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。互联网产品能够做到迭代主要有两个原因：1)产品供应到消费的环节非常短;2)消费者意见反馈成本非常低。这里面有两个点，一个“微”，一个“快”。“微”，要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户参与和反馈中逐步改进。“可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要”。360安全卫士当年也只是一个安全防护产品，后来也成了新兴的互联网巨头。“天下武功，唯快不破”，只有快速地对消费者需求做出反应，产品才更容易贴
近消费者。Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新，小米MIUI *** 坚持每周迭代，就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新。好产品是运营出来的。
一个微创新是改变不了世界的，需要通过持续不断的微创新。
那么传统企业能不能迭代?我们总不能一个月上市一袋洗衣粉吧?怎样构建自身产品或服务与消费者沟通的迭代机制?这里的迭代思维，对传统企业而言，更侧重在迭代的意识，意味着我们必须要及时乃至实时地关注消费者需求，把握消费者需求的变化。 5.简约思维
简约思维，是指在产品规划和品牌 *** 上，力求专注、简单;在产品设计上，力求简洁、简约。在互联网时代，信息 *** ，消费者的选择太多，选择时间太短，用户的耐心越来越不足，而转移成本太低。线下一家门店出来再进入下一家，线上只需要点击一下鼠标，转移成本几乎为零。所以，必须在短时间内能够抓住他!
专注，少即是多。产品线的规划，要专注。
苹果就是典型的例子，1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉了70%产品线，重点开发4款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。2007年推出了之一款iPhone，即使到了5S，到了“土豪金”，也只有5款。
这里要说明一下，这里的专注是指为了做成一件事，必须在一定时期集中力量实现突破。
品牌 *** 也要专注，给消费者一个选择你的理由，一个就足够。
最近很火的一个 *** 鲜花品牌，叫RoseOnly，它的品牌 *** 是高端人群的“爱情唯一”，在这个网站的买花者需要与收花者 *** 号绑定，且每人只能绑定一次，意味着“一生只爱一人”，这样的 *** 也就意味着放弃了团购、B2B、亲朋好友礼品的其他机会。2013年2月上线，8月份做到了月销售额近1000万元。
大道至简，越简单的东西越容易传播，越难做。大家能不能少做点事?能不能只做一件事情?少就是多，专注才有力量，专注才能把东西做到极致。尤其在创业时期，做不到专注，就没有可能生存下去!
简约即是美。在产品设计方面，要做减法。外观要简洁，内在的 *** 作流程要简化。Google首页永远都是清爽的界面，苹果的外观、特斯拉汽车的外观，都是这样的设计。
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的流量思维是什么意思和思维说白了是什么意思问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！
